大陆机电的经营观、发展观、人才观及企业文化建设、学习型组织建设等诸多方面先进的管理理念和成功经验既为业界同仁所称道，同时也对一些寻求转型的经销商、特别是刚介入系统集成及个性化软件开发的IT企业，起到了借鉴、学习乃至引领的作用。

企业是以产品而立的。企业的生存、发展离不开先进的管理理念和优秀的企业文化，但更离不开符合国家产业政策、且竞争力强的产品及先进的科学技术。“树再高也离不开根”就形象地说明了这个道理。那么大陆机电是如何进行产品开发和技术创新的呢？带着这一问题，记者日前再次采访了济南大陆机电有限公司董事长兼总经理荆书典先生。

记者:去年11月中旬，我在开发区的《火炬之光》报纸上看到一条消息：“在全市企业技术中心建设工作会议上，开发区的山东鲁得贝车灯股份有限公司和济南大陆机电有限公司两家企业的技术中心受到表彰。”不到一个月，贵公司企业技术中心又获得省技术中心称号。请问荆总：贵公司着手企业技术中心建设是从何时开始的？都主要做了哪些工作，又都取得了哪些成果和业绩？另外，贵公司业务所处的地位怎样？

荆总：我公司的企业技术中心正式成立于2000年12月。应该说，早在96年在我们提出人才是第一资源、科技是第一生产力这个理念后，便开始着手企业技术中心的建设工作；首先，是建立完善技术中心的组织机构和各项制度的建设，制定了企业技术中心发展规划和可持续发展战略等纲领性文件，成立了技术委员会及专家委员会；其次，加强技术中心技术力量的建设，建立了1000平方米的科研办公场地和500平方米的实验车间，购置引进了价值近千万元的技术开发和试验仪器设备400余套，同时不断引进相关学科的高精尖人才和科技研发明星，并对原有各类人才进行专业对口的委外培训，逐步地把技术中心建成为拥有博士2人、硕士9人、市科技明星1人，90%以上具有大学以上学历或高中级技术职称，专职研究与开发的人员达62人，总人数为78人的科技开发队伍。另外，不断加大产学研合作的力度，分别与上海交大、山东大学、济南大学建立合作关系，先后成立了上海交大博士后科研工作站、山东大学大陆测控技术研究所、山东省流化床锅炉控制及信息管理系统技术研究推广中心、济南大学大陆机电研究所等，此外还与山东大学、济南大学签订了共建技术中心的协议。通过这些大量的工作，我们的技术中心也取得了多项填补国内空白的技术和产品，如甲醛生产计算机控制系统、煤炭地下气化计算机控制系统、大颗粒尿素造粒计算机控制系统、单总线温度测控系统、硝酸生产计算机控制系统、流化床锅炉燃烧控制系统、基于以太网的工业过程控制系统、基于Linux的工业实时数据库等等。关于我公司业务所处的地位问题，你知道国家明确要求利用高新技术改造和提升传统制造业，而流程制造业在我国工业生产总值中所占的比重在65%以上，在各省份中山东又处于全国的首位，大陆机电是山东省流程制造业自动控制与信息化领域的领军型企业，国内同行业综合排名为第5位，在国内同行中具有较强的竞争优势。具体到产品的话，我公司的DLCS甲醛生产计算机优化控制系统是国家行业协会唯一推荐应用的产品，市场份额占全国的80%；流化床锅炉燃烧控制系统的技术达到国内领先水平，在国内应用最多的山东省其份额在40%以上；其他的产品也是大致如此。

记者：贵公司为何下大气力进行企业技术中心建设？有何重要意义？对公司自身的经营和发展、对相关行业和领域都起到了怎样的促进和带动作用？

荆总：问渠哪得清如许，为有源头活水来。一个企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，我认为只做到发挥自身的优势特长和优化产品结构还不够，还要必须紧跟市场需求、国家产业政策乃至国际最新技术潮流。就像“没有艺术、世界将是非常乏味的，因此人类必须要拥有艺术”一样，企业要想永远拥有核心竞争力和科研成果永不枯竭，那么企业就必须要有高瞻远瞩的发展战略、要高屋建瓴地进行科技投入和产品开发、要建立与发展战略相匹配的开发机制和技术研究中心。可以说，我公司下大气力进行企业技术中心建设，无论是对公司的产业结构调整、业务领域拓展、产品研发上档次都产生了深远地影响。首先，由于技术中心的建立、发展，带动了主营产品由智能化数字仪表向计算机控制系统发展；主营技术由传统控制理论与方法向现代控制理论与方法发展，例如公司为流程制造业提供的管控一体化解决方案，不仅可以实现对生产过程的优化控制，而且可以实时提取过程数据以实现对整个企业的优化管理；主要服务领域也由石油化工、电力热力向脱硫与水处理等环保领域发展。所有这些发展变化，不仅起到了产业示范作用，而且也充分发挥了测控技术和信息技术的作用，为实现社会的可持续发展起到了带动作用。值得一提的是，我们于99年在全国率先提出的CIPS系统工程的新概念，2002年被科技部定义为了流程性企业计算机集成生产系统的专业术语。此外，技术中心通过数字化电厂等项目系统集成过程中的信息收集、现场调试等实施工作，还提出了建立统一标准的战略规划，这对数字化电厂行业标准乃至国家标准的出台起到了切实地推动作用。

记者：贵公司既是山东省流程控制工程技术研究中心，又是山东省流化床锅炉控制及信息管理系统技术研究推广中心，同时也是山东环境保护产业烟气控制中心；贵公司同时集三个技术中心的称号于一身，请问具体运作当中是否有冲突？技术力量、科研开发资金的分配等会否出现顾此失彼的现象？另外，听说您是企业技术中心的总负责人，请问你怎样分配自己在三个中心的工作时间和精力？

荆总：我们这三个技术中心虽然相对是独立的，但从技术上讲没有根本性的冲突。因为我们大陆机电从事的是以计算机技术为基础来做自动化测量、自动化控制的优化管理，实现管控的一体化、信息化、现代化。在计算机上实现的技术，在计算机上实现的管理与控制，都要逐步地推广应用到各个行业、各个领域。实际上我们所做的就是通过计算机技术，把先进的、现代化的控制理论和方法与各相关领域的生产实际有机地结合起来；具体到实际，就是通过各控制系统把与生产相关的各个环节集成起来，把各生产过程中的信息实时地取出来，再为管理系统实施实时的信息数据，从而达到管理的最优化。而这些基本的、现代的控制理论与方法，无论是流程性行业，亦无论是化工、电力、环保领域，都是适用且进行优化改造时要优先采用的。就像我们现在大力发展环保一样，发展环保是业务领域的拓展，是将自动化控制技术应用到环保领域，虽然我们的业务拓展看上去是跨领域，但在技术上没有跨领域，我们没有去做与自动化控制不相干的事情，因此从根本上说没有冲突。尽管有的项目涉及相关学科的最新技术、需要吸收引进相关领域的拔尖人才；业务的拓展也需要相应增加相关的工程技术人员，但这不是业务上的外延增加的概念。诚然，大陆机电的整体实力还不算很强大，但由于我们严格地执行科研开发费用提取制度，真正保证了每年科技活动支出都占到销售收入的8%以上，加上我们做到了科学合理地按项目规划提前列支，因此在实际的科技活动中还没有出现顾此失彼的现象。至于由我担任技术中心的总负责人，这是企业技术中心运作的前提条件，当然也是一个责无旁贷的问题；我有责任、也有义务把这个工作做好，因为这不仅仅是一个工作的职责问题，也是一个与大陆机电的前途命运所攸关的大问题！因此，我的一切工作日程安排都首先考虑这一点。

记者：荆总，听说获得省企业技术中心称号的前提之一，是企业的技术中心必须有显著的技术创新成果，有5-10年的长期研究开发课题。请问，贵公司近几年取得的技术创新成果、承担的省级以上科研项目都有哪些？长期研究项目和开发课题又是哪些？企业技术中心的长期发展规划怎样？

荆总：大陆机电已成立14年了，这14年来取得的技术创新成果及承担的省级以上项目很多很多，就说近3年吧，近3年大陆机电取得的主要创新成果是：申请计算机软件著作权登记8项，经认定的济南市高新技术产品6项，通过省级鉴定验收的项目6项，获省级奖励的有2项。承担的省级以上科研项目是：2003年，“流化床锅炉控制及信息管理系统”列入国家火炬计划，“企业信息管理与过程控制动态数据连接系统”列入国家倍增计划，“基于以太网的工业过程控制系统”列入山东省科技攻关计划；2004年，“煤炭地下气化计算机控制系统”列入山东省科技攻关计划；2005年，“基于Linux的工业实时数据库”列入山东省科技攻关计划，“面向流程行业中小企业制造业信息化集成系统”列为省信息产业专项，“热电企业生产过程控制及信息管理系统”列入山东省技术创新项目。2006年，“流化床锅炉优化控制系统”获得山东省创新发展科技专项和国家级创新基金科技专项,“Ldlink——基于Linux的工业实时数据库”获得国家重点新产品科技专项，“数字化电厂关键技术研究——热电厂厂级监控信息系统SIS”项目获得山东省电子发展基金信息产业专项、济南市科技攻关科技专项、济南市软件产业发展基金信息产业专项。长期研究项目和开发课题主要有：计算机综合控制系统（2004.3——2007.12）；环境监测监控信息管理系统（2004.3——2007.5）；流化床锅炉优化控制系统（2005.5——2008.8）；总线协议智能电气控制系统（2005.5——2008.12）；分散控制系统（DLS4000）（2005.12——2009.6）等等。企业技术中心的发展规划是：继续提升技术中心在流程制造业优化控制和优化管理领域的地位；建立数字化电厂仿真研究中心，实现发电厂行业标准化；成为山东省环保领域的生力军，将工业废水处理技术作为重点发展方向，并实现向工业给水、城市给水、固体废弃物处置及资源综合利用等环保领域扩展等等。

记者：贵公司科技产品的开发方向之一是向环保领域发展。请问荆总，贵公司为何做这样的选择？又是从何时开始的？听说贵公司年前还加入了国家环保机械协会，那么贵公司计划在环保领域有何作为？

荆总：人活着要有责任，在有责任的基础上还要有境界。毛泽东不就说过：“人总是要有点精神的”这名话么！因此做企业也要有境界。为社会创造了多少就业机会、为国家创造了多少财富是个尺度，为国家支持和扶持的产业起了示范带动作用、为和谐社会的建立、为人类生态现代化建设贡献了力量也是个尺度。王国维在《人间词话》中说：“词以境界为上，有境界自成高格”，做企业也是这样。我们大陆机电在国家提出“我国的社会主义建设和发展应走新型的工业化道路，应当把信息化带动工业化、工业化促进信息化作为我国今后相当长一段时期工业企业的发展战略”之前，就已经在做了这方面的工作；同样，在构建和谐社会和为人类生态现代化建设的这项工作中，大陆机电也要主动、义不容辞地承担更多的责任、义务，贡献自身最大的力量。去年11月底一天的报纸不知你看了没有，上面刊登了中国现代化战略研究课题组发表的《中国现代化报告2007》，报告中指出：“2004年中国生态现代化水平指数为42分，在118个国家中排第100位；瑞士等十几个国家处于世界先进水平，西班牙等30多个国家处于世界中等水平，巴西等40多个国家处于初等水平，而中国等26个国家则属于世界较低水平；此外，中国工业废物密度大约是德国的20多倍，中国的城市空气污染程度大约是法国的7倍、是美国的4倍多……”。这些触目惊心的数据让人看了揪心！坦诚地说，2000年我们介入环保领域是因为目光和预见性，而此时我们从这份报告及现实所看到的则不只是广阔的前景和庞大的市场，我们更看到了不容回避的责任和义无返顾的义务！以前中国工业不算发达，能源消耗不算高，二氧化碳、二氧化硫等空气污染大的排放物也不算多，污染相对只限于化工厂、造纸厂的工业废水、工业污水，而中国现在已成为世界第二大能源消耗国。根据《京都议定书》，所有签字国向大气排放的污染物都要受到限制。对污染大的项目，国家也已不只是控制单个项目的浓度和区域排放总量，而是加强了治理的力度，现在所有的热电厂都要上脱硫工程就充分说明了这一点。另外，国家提倡科技发展观，禁止资源消耗大的项目上马，并大力发展循环经济、强调可持续发展，建设资源节约型和环境友好型社会，担高全民的现代生态意识，加速从物资社会向生态社会转变，加速经济发展模式的生态转型，建立长效预防机制和生态补偿机制，防止能源危机和生态危机的爆发，让社会走向和谐建康发展的轨道。所有这些方针、政策都为企业的发展指明了方向，同时也昭示了环保领域的光明前景。因此大陆机电的运营、发展，首先要符合国家的产业政策，其次要紧跟政策、适应政策；做到符合政策、紧跟政策的同时，又能够预见性的印证政策、提前做到相关的投入，这样企业的运营才能充满生机和活力。我们大陆机电2000年就已介入环保领域，不是在2005年《京都议定书》生效才做，而且那时我们就是把环保列为公司一个长期发展的重点来做的。尽管现在的环保市场相对比原来大了、政府的支持力度也大了，但起初我们并不是因为市场大和政府重视才介入的。2002年山东环保协会就因为我们在环保领域拥有了先进的技术，及对这个领域的独到地支持和贡献而吸收我们成为理事单位，那一年我们企业也被评为了省环保领域的十大骨干企业。我们从事环保工作一开始就不做低端的，而是一步到位地从事这项工作，即如何把污染物提取出来并做到再利用，按这个目标来规划、来实施。因为污染物也是物资，有的污染物甚至是珍贵、稀缺的资源；我们要把有害的物质提出来再利用，从而实现不再产生新的污染。今年我们在环保工作上面又加大了投入，而且把脱硫工程、水务工程、固体废弃物的处理工程列为了我们环保工作的三个重点方向，我们会沿着这三个重点方向持续地发展下去。现在山东正建的污水处理厂有148座，在十一五期间还要新增100多座，仅从这一点上看，我们大陆机电在环保方面将是大有作为的；当然，责任和使命感也是前所未有的。

记者：山东省目前已经成立了“电力合作联盟”、“数字信号处理系统（DSP）应用软件企业联盟”和“国际合作联盟”，同时也将成立“集成电路设计联盟”、 “嵌入式软件企业联盟”等合作队伍；其中以山东电力合作联盟为主承担的数字化电厂项目正在有条不紊地进行中，该项目被列为了国家十一五计划的重大储备项目和山东省重大科技专项。荆总，我听说贵公司也是山东电力合作联盟的主要成员单位，请问山东电力合作联盟是个什么性质的组织，其沿革及地位怎样？贵公司在该联盟中发挥了怎样的作用？另外，数字化电厂是个怎样的概念，它与目前已出现的电厂自动化监控及信息管理系统有何区别？

荆总：你刚才说的山东电力合作联盟，正确的名称应是“齐鲁电力软件企业联盟”。它成立于2004年4月26日，最初是由齐鲁软件园内的28家电力软件企业自愿组建成的合作联合体（后来发展扩大到了33家）；积成电子是理事长单位，大陆机电和山大电力是副理事长单位，另外有4个理事单位和26个成员单位；2006年经营收入达到30亿元，在全国从事电力软件行业的企业中联盟排到了第3位;联盟目前拥有总资产近8亿元，现有从业人员3000多人;其产品及解决方案涉及发电领域的生产过程自动化、制造执行及管理决策，输变、配电领域的电网调度自动化、变电站综合自动化、配电自动化及配电管理、用电管理等，覆盖电力工业二次设备所有领域；同时也为电网商业化运营、电力企业管理信息系统及电力通信提供优质的产品、服务及整体解决方案。联盟所有的产品皆为会员具有自主知识产权的产品及在国家有关部门登记的软件产品，有些产品是国家火炬计划项目的产品，有些产品还荣获了国家重点新产品称号或省优秀软件产品称号。几年来，联盟在培育、发展、创新产业集群的过程中，以其新颖独特的创新模式为业界所关注，2006年11月杭州基地主任会议上因此还做了专题介绍，不但引起广泛反响、而且还得到国家科技部、各园区和山东省有关部门的肯定，可以说，联盟所取得的业绩是显著的，它所发挥的作用已远远超出了一般社团组织所能发挥的作用。但目前联盟还只是经齐鲁软件园批准设立的合作联合体，要使它发挥更大的作用、让它有更大的作为，那么就必须让它有更高的合法地位。也正因为如此，2006年联盟开会决定将之放大到全省，申请注册经省相关部门核准的民营社团组织；而且不到一年联盟又在今年初开会提出将之再进一步扩大到全国，成立全国性的电力联合会。虽然在这个过程中会有许多困难，但我们不会畏葸不前，更不会放慢前进的脚步。我们大陆机电是齐鲁电力软件企业联盟的发起单位，也是副理事长单位；由联盟为主承担的数字化电厂项目是以大陆机电为主体提出的，而且大陆机电也是数字化电厂项目的具体实施单位；齐鲁电力软件企业联盟在十一五期间计划投入3个亿，我们大陆机电则计划投入不低于4000万，占13.3%以上的比重。至于数字化电厂是个什么样的概念，概括地说就是实现电厂高效、安全运行的全新的整体技术解决方案。它以仿真、控制与信息管理三位一体实时共享数据库和在线仿真作为基础，通过系统结构、在线仿真、在线寻优、故障诊断、在线预警、状态分析、管理优化等一系列的技术创新，对电厂的建设、运行及管理进行革命，保障电厂设备的本质安全，从而达到优化生产、提高效益的目的，实现电厂的最佳效益。目前现行的各种发电厂过程控制及信息管理系统如DCS、MIS、SIS等虽然均属数字化电厂项目的一部分，但其还都是国内发电厂信息化进程中的一个阶段性的局部性成果，而非整体性的、成熟最优的终极成果，都或多或少存在着问题。如缺乏统一规划和设计，没有标准统一的数据信息模型，系统之间彼此孤立，一个系统产生的数据很难直接为另一系统所用，大量的数据重复设置、重复维护，难以保证数据的一致性和准确性，从而对进一步提高电厂的信息化水平形成根本性的影响和制约。因此，实现数字化电厂，最根本的解决办法就是形成建立一个行业标准和国家标准。

记者：年前，国家科技部已正式批准“国家信息通讯国际创新园”（简称CIIIC）落户济南高新开发区。请问荆总，CIIIC落户高新开发区给贵公司将带来哪些机遇和挑战,面对机遇和挑战,贵公司将采取哪些举措?

荆总：国家科技部为CIIIC的定义是这样:CIIIC将陆续引进美、日、欧洲等国家和地区在信息通讯技术领域的企业及研发机构，同时也吸引国外留学生、国内相关大企业和研发机构进区发展，力争把CIIIC建成聚集国际研发和产业资源的信息技术创新基地，联结全球的信息产业化、风险投资、中介服务于一体的信息创业基地，联结全球的信息产业链，科技体制改革及有关优惠政策的实验区。而根据CIIIC的规划和建设目标，软件、计算机、网络通讯、数字装备四大产业集群将成为着力发展的核心产业。到2020年，软件产业集群形成2000亿元的产业规模；计算机产业集群要建成全国最大、亚太一流的生产基地，形成2000亿元的产业规模；网络通讯产业集群形成国内领先、实现1000亿元的产业规模；数字装备产业集群要建成全国最大的重型汽车配套电子产品的研发生产基地、形成1000亿元的产业规模。也就是说再过10多年时间，6000个亿的产业规模将成为现实。6000个亿是什么概念？6000个亿相当于目前济南全市GDP的三倍。因此，CIIIC在高新区的落户，不但对高新区、对济南及至整个山东都是前所未有的巨大机遇和挑战。具体到我们大陆机电，可以说最现实的机遇就是我们提出的数字化电厂项目被列入了CIIIC的整体规划。当然，还有很多其它层面上的机遇，如CIPS项目、管控一体化项目等都是大陆机电在十一五期间重点推广的产品，这些产品会在十一五期间被社会广泛接受和认可，而CIIIC的落户将加快这一进程，等等。说到挑战，我觉得有很多，美、日、欧洲等国家和地区的信息技术领域企业和研发机构的进驻，将迅速改变信息技术方面的原有技术变革的进程；信息技术企业要想在未来胜出，每个企业都要重新对自身和全局进行审视、都要对原有的发展规划、发展战略做出必要地调整。没有紧迫感会误事，没有危机感更易出事！不过我觉得对我们大陆机电将带来的挑战，最直接的还是数字化电厂这个项目。今年1月14日中央电视台一套节目用了近30分钟的时间对数字化电厂这个项目向全社会做了宣传、介绍，我们电力软件企业联盟的每个人都非常兴奋！激动之余我摹地感到肩上的担子重了、责任也变大了，因为这项工作已不再是你不做不行的问题、也不是没有退路的问题，而是这项工作已上升到历史使命的这个高度！非志无以成事，我和我们电力软件企业联盟的同仁敢高傲堂皇做这个美梦，那么我们自然会不遗余力地去把美梦由预言变成现实。道虽迩，我们会始于足下，力虽单，我们将合纵连横！

记者：由于时间的原因,我想再问您最后一个问题。重新修订的《公司法》、《证券法》等相关法律法规，为创业板市场和多层次资本市场的建立奠定了良好的制度基础，预计2008年年底前创业板将取得标志性的进展。上创业板、成为上市公司应该是每个中小型高新技术企业的梦想，而CIIIC在济南高新区的落户，又无疑给区内的高新技术企业实现这一梦想增多了机会。荆总，如果在未来2-3年内济南高新开发区能有一、二家高新技术企业到创业板上市的话，那么您认为区内哪几家企业最有可能拔得头筹？贵公司是否有计划或准备拟定计划成为高新区首批上创业板的企业？

荆总：今年1月份，高新区举办了一个《济南高新区企业上市融资工作座谈会》。座谈会上，市金融办肖明才副主任做了题为：“解放思想、抢抓机遇，加速推进我市企业境内外上市融资”的专题报告；市金融办上市指导处徐建国处长还在会上介绍了开展上市工作的具体内容及相关政策。当时区内有13家企业参加了会议，我们大陆机电是其中之一。可以说这13家企业中无论哪一家都有可能拔得头筹。我之所以没有明确、具体地说到底是其中的哪一、二家，并不是因为“善《易》者不占、善《礼》者不相”的缘故，也不是实力不相上下的两个企业最后看谁冲刺好的问题；而是到那时区内哪一家企业更符合国家的产业政策和上市要求、条件，谁更有前途、谁更能代表开发区的形象等更高层次的问题。把大陆机电建设成集团化企业、做成上市公司，是我们未来一段时期的目标；为实现这一目标，我们会做好相关工作的；除此之外，我们还有一个更大的目标，那就是把大陆机电做成全国一流及至世界闻名的百年企业，做成对社会、对国家负责任，对国家对人类有较大贡献的反哺和感恩回报型企业。我们的这一最终目标和理想，决定我们的决策和行动不是“无以巧胜、无以谋胜”，而是“以志胜、以力胜、以德胜”！我们清醒地知道我们目前自身的实力，也知道车尔尼雪夫斯基的“历史活动并不是涅瓦大街的人行道”的含义；但我们更知道罗曼·罗兰的“生命的第一行动是创造”和彭加勒的“人生就是持续斗争”的寓意和启迪！

记者：荆总，贵公司所取得的业绩令人赞赏，您个人的理想和抱负也着实令人敬佩！我为大陆机电有您这样一位志向远大的带头人而高兴，为高新区有大陆机电这样责任感和义务感如此强的企业而庆幸！最后我谨代表我们电脑商报的广大读者祝您公司在将来取得更大的成就，为社会、为国家做出更大的贡献！荆总，再见！

荆总：感谢你对我们大陆机电的一贯关心和支持，也感谢你对我们大陆机电的衷心祝愿！再见！

  荆书典语录摘抄

·我有四个上帝：客户、股东、员工和公众。

·先做人，后做事，做好人，做好事。

·你是骏马，就给你一片草原；你是雄鹰，就给你一片天空；你是蛟龙，就给你一片海洋。

·让我们的企业“文化”起来！

·下决心涉足环保领域，给子孙留下青山、碧水和蓝天……

·企业做强比做大更重要

·放弃不只代表理智和精明，也代表果敢和勇气。

·没有紧迫感会误事，没有危机感更易出事。

·人活着要有责任; 在有责任的基础上还要有境界。